Словари Knowledge Base Эксперты Форум
 
      Войти
База комментариев

Тот же путь от системы расчетов к системе управления проделали в последующем и сбалансированная система показателей [Kaplan, Norton, 2001a; 2001b], и ценностно-ориентированный менеджмент (value-based management), а также целый ряд других, менее известных подходов.

Концепция управления компанией, ориентированная на увеличение ценности бизнеса и, соответственно, на увеличение благосостояния собственников компании, получила в настоящее время всеобщее признание. Указанный подход к управлению компанией назван в англоязычной литературе value-based management (VBM), а в русскоязычной — управление стоимостью компании. Эта концепция, изначально возникнув в странах с развитой рыночной экономикой, начинает в настоящее время использоваться и в практике российских компаний.

В связи с этим особую популярность на рубеже XX-XXI вв. получила концепция управления компаниями, которая определяется как value-based management (VBM). Перевод термина VBM на русский язык представляет некоторую сложность. Дословные и, как представляется, наиболее правильные переводы этого термина должны звучать как ценностно-основан-ный менеджмент, или ценностно-ориентированный менеджмент, или управление компанией на основе оценки (акционерной) стоимости. В то же время, начиная с переводов трудов англоязычных авторов на русский язык, данный термин обозначается как управление стоимостью компаний [Коупленд, Островски, 2002а; Коупленд, Колер, Мурин, 20026; Copeland, Koller, Murrin, 1995]. Отметим, что этот вариант перевода, несомненно, «лучше звучит» по-русски, чем дословные варианты, представленные выше. Однако обозначение VBM как «управление стоимостью компании» полностью искажает смысл указанной концепции, так как меняет местами управляющий и управляемый объект: VBM означает, что управляют не стоимостью компании, а, наоборот, оценка стоимости является основой для управления компанией. В связи с указанными трудностями перевода будем обозначать далее эту управленческую концепцию без перевода на русский язык как VBM. VBM определяют как подход к управлению компанией, при котором основной целью управления является максимизация благосостояния акционеров в долгосрочном плане. При этом цели фирмы, ее организация, стратегии, бизнес-процессы, применяемые аналитические техники, системы оценки результатов деятельности и системы вознаграждения менеджеров, корпоративная культура определяются с точки зрения соответствия цели максимизации благосостояния акционеров

Частичное совпадение





Обратная связь

Если Вы не нашли какого-либо термина
или нашли какую-либо неточность в наших статьях,
оставьте нам сообщение.
Настройки
Всегда показывать толкование
Всегда показывать примеры
Всегда показывать тезаурус

(c) 2007-2009 Economicus, ABBYY, ВШМ СПбГУ