Словари Knowledge Base Эксперты Форум
 
      Войти
База комментариев

Фундаментальная загадка, впервые сформулированная Майклом Поланьи [Pola-nyi, 1966], состоит в том, что люди знают больше, чем могут сказать. Тот факт, что знание может быть неявным (tacit), имеет серьезные последствия для нашего понимания сложности имитации и распространения индивидуальных умений (skills), а это является центральной проблемой интеллектуальных усилий по конкурентному анализу фирм. Хотя идею неявного знания часто упоминают, но редко пытаются четко определить — как если бы отсутствие четкого определения само по себе было свидетельством наличия концепции, — она представляет весьма оригинальный и выгодный подход к анализу способностей и границ фирм.

«Неявное» (tacit) знание — это знание, которое имплицитно приобретается или используется, однако не сформулировано полностью в словах или знаках, например, ноу-хау мастера-ремесленника либо врожденные направления развития конкретной компании или производственной единицы. Поскольку такое знание глубоко встроено в индивидов или компании, оно склонно к медленной диффузии, которая происходит лишь благодаря усилиям и перемещениям людей. Устоявшиеся компании могут защищать имеющееся у них «неявное» знание, обмениваясь только кодифицированной информацией. Они могут действовать стратегическим образом, решая, когда и какую информацию им раскрывать.





Обратная связь

Если Вы не нашли какого-либо термина
или нашли какую-либо неточность в наших статьях,
оставьте нам сообщение.
Настройки
Всегда показывать толкование
Всегда показывать примеры
Всегда показывать тезаурус

(c) 2007-2009 Economicus, ABBYY, ВШМ СПбГУ