Словари Knowledge Base Эксперты Форум
 
      Войти
База комментариев

Подражательный поиск модели характерен для организаций, в которых основные технологии являются недостаточно понятными [March, Cohen, 1974]. В этом вопросе мы несколько расходимся с Мейером и Роуэном [Meyer, Rowan, 1977], которые также считают, что организации с плохо понятными технологиями будут заимствовать институционализированные правила и практики. Мейер и Роуэн предполагают наличие достаточно слабой связи (loose coupling) между официально принятыми внешними практиками и внутриорганизационным поведением. С точки зрения организационных экологов, организации со слабыми связями такого рода с большей вероятностью будут иметь различную внутреннюю структуру. Напротив, нам кажется, что в этом случае следует ожидать значительных внутренних изменений вследствие распространения внешних ритуальных практик, и таким образом — более высокой степени гомогенности и меньшей степени разнообразия и изменчивости. Внутренняя последовательность такого рода является важным средством координации между организациями, а также увеличивает стабильность организации.

Таким образом, применимость дарвинистских аргументов к изменениям в организационных популяциях частично зависит от степени связи между личными намерениями и последствиями для организации. Слабая связь (loose coupling) порождается, как минимум, двумя хорошо известными ситуациями: расхождением интересов членов организаций и неопределенностью связи средств и целей. Когда интересы членов организации различны, последствия их действий для организации во многом зависят от внутренней политической ситуации и баланса власти между лицами, принимающими решения. В подобных ситуациях последствия нельзя логически увязать с изменяющейся внешней средой.





Обратная связь

Если Вы не нашли какого-либо термина
или нашли какую-либо неточность в наших статьях,
оставьте нам сообщение.
Настройки
Всегда показывать толкование
Всегда показывать примеры
Всегда показывать тезаурус

(c) 2007-2009 Economicus, ABBYY, ВШМ СПбГУ