Словари Knowledge Base Эксперты Форум
 
      Войти
База комментариев

В рамках проактивного понимания стратегии новое наполнение обрело понятие отрасли. К исходу XX в. стало ясно, что обладание большой долей сегодняшнего рынка уже не является залогом успеха в будущем. Дело не только в сокращении жизненных циклов продуктов и ускорении изменений в предпочтениях потребителей. Реальностью также стала быстрая «конвергенция» стратегий компаний: каждая из них начинает вслед за лидером одинаковым образом определять отрасль, использовать одинаковые критерии сегментации рынка, каналы дистрибьюции и политики обслуживания клиентов и т. д. В этой ситуации «типичное определение отрасли состоит в той группе компаний, которые используют одну и ту же бизнес-модель» [Hamel, 2002, р. 47]. Более того, по мнению Хамела, понятие «отрасль» ныне недостаточно, поскольку попытка измерить создание новой ценности в «отрасли» часто ведет к сильному зауживанию спектра потенциальных возможностей бизнеса. Для избежания этого ученый предложил понятие «область» (domain) конкуренции, которое охватывает все компании в цепочке создания ценности —не только «вверх» и «вниз» от нашей компании, но и поставщиков комплементарных товаров и услуг в рамках более широкой «сети ценностей», а также компании, обладающие схожими ключевыми компетенциями либо удовлетворяющие те же потребности клиентов [Hamel, 2002, р. 292]. 423-424





Обратная связь

Если Вы не нашли какого-либо термина
или нашли какую-либо неточность в наших статьях,
оставьте нам сообщение.
Настройки
Всегда показывать толкование
Всегда показывать примеры
Всегда показывать тезаурус

(c) 2007-2009 Economicus, ABBYY, ВШМ СПбГУ