Словари Knowledge Base Эксперты Форум
 
      Войти
База комментариев

Подход, приписывающий компетенциям фирмы первостепенное значение в стратегическом управлении, в качестве основной интеллектуальной платформы использует концепцию ключевых компетенций Хамела и Прахалада и получил наиболее последовательное развитие в концепции «конкуренции на основе компетенций» (competence-based competition) P. Санчеса и А. Хина [Sanchez, Heene, 1997; 2004]. При этом способности понимаются как «повторяющиеся паттерны действий по использованию активов для создания, производства и/или предложения продуктов на рынке» и как важная особая разновидность нематериальных активов, поскольку они определяют то, как фирма применяет свои материальные и другие нематериальные активы. В свою очередь, компетенции здесь — это «потенциал фирмы в поддержании механизма координации размещения активов таким образом, который помогает ей достигать своих целей», т. е. компетенция есть определенный алгоритм деятельности фирмы по использованию ее ресурсов и способностей [Sanchez, 2001, р. 153]. В интерпретации С. Таллмана, в целом разделяющего этот подход, компетенциями могут стать некоторые способности фирмы, скомбинированные с другими ее способностями и ресурсами [Tallman, 2003]. 348-349





Обратная связь

Если Вы не нашли какого-либо термина
или нашли какую-либо неточность в наших статьях,
оставьте нам сообщение.
Настройки
Всегда показывать толкование
Всегда показывать примеры
Всегда показывать тезаурус

(c) 2007-2009 Economicus, ABBYY, ВШМ СПбГУ